Vil du gi ansatte følelsen av medeierskap – uten å gi fra deg aksjer, stemmerett eller kontroll? Da kan syntetiske aksjer være en smart løsning.
Syntetiske aksjer i arbeidsforhold er en stadig mer brukt incentivordning for selskaper som ønsker å motivere ansatte og gi ansatte følelsen av medeierskap, uten å gi fra deg aksjer, stemmerett eller kontroll.
Samtidig reiser syntetiske aksjer viktige skattemessige og juridiske spørsmål, særlig knyttet til klassifisering, beskatning og strukturering av ordningen. Feil utforming kan gi uventede skattekostnader både for arbeidsgiver og ansatte.
I denne artikkelen ser vi nærmere på hvordan syntetiske aksjer fungerer, hvordan de beskattes, og hvilke vurderinger som bør gjøres før en slik incentivordning etableres.
Syntetiske aksjer er ikke ekte aksjer, men avtaler som lar ansatte få den økonomiske effekten av å eie aksjer. De kan følge kursutviklingen i en underliggende aksje, og ofte også verdien av utbytte, uten at den ansatte blir juridisk eier. Nettopp derfor passer de godt for familiebedrifter, konsern og andre selskaper som vil belønne nøkkelpersoner uten å åpne eierboken.
Les mer: Skattedirektoratets avklaring om syntetiske aksjer
Vanligvis kjøper eller tildeles den ansatte den syntetiske aksjen til markedspris, og den utvikler seg i verdi på samme måte som en vanlig aksje.
Går selskapet bra, øker verdien, men går det dårlig kan du tape.
Dersom den ansatte får kjøpe til underpris vil differansen mellom markedsverdi og kjøpspris skattlegges som lønn.
Videre, dersom den ansatte er gitt delkreditt av arbeidsgiverselskapet for kjøp av de syntetiske aksjene, må det betales normrente for kreditten. Dette for å unngå fordelsbeskatning for den ansatte og arbeidsgiveravgift for selskapet.
Det som er særegnet med syntetiske aksjer er at gevinst på personlig eide syntetiske aksjer behandlet som ordinær kapitalgevinst uten skjerming og oppjustering; i 2026 betyr det 22 prosent skatt, mot 37,84 prosent for aksjegevinst og utbytte. Eies den syntetiske aksjen gjennom holdingselskap så er det 37,84 prosent på gevinst og utbytte.
Gir eierskapsfølelse uten reelt eierskap
Bevarer kontroll hos eksisterende eiere
Kan skreddersys fleksibelt
Egnet for nøkkelpersoner og ledelse
Risiko for feil strukturering
Kan gi uforutsigbare skatteeffekter ved utbetaling
Krever tydelige avtaler og regulering
Dersom du ønsker å skape en medeierskapsfølelse uten å gi fra deg eierskap er syntetiske aksjer noe du bør vurdere.
Syntetiske aksjer kan være en attraktiv incentivordning som et fleksibelt og effektivt virkemiddel for å knytte nøkkelpersoner tettere til selskapets utvikling, uten å endre eierstrukturen. Samtidig er ordningen skattemessig kompleks, og små forskjeller i utforming kan få store økonomiske konsekvenser.
Før en slik modell iverksettes, bør kvalitetssikres nøye. Riktig utformet kan syntetiske aksjer være et sterkt konkurransefortrinn – feil utformet kan de bli en kostbar løsning.